6月4日，东莞地区原粮买卖中间的党总支纪委书记、室主任吴萍带领到陕西华粮稻米公司，场地产看华粮库区“ 一个健康管理”和品牌基本的建设等重要事业推广，对稻米中间的“ 一个健康管理”、品牌基本的建设、汇总存量作业贯彻落实和存量轮班开等事业进行专项督查。
吴萍明确指出，稻米心中一要快速进行气调、光伏系统、菌物杀虫剂等精彩纷呈储粮技术设备一体化采用，进行强化活动跟进问效。二、着力要从严实施增储运转运转任务，潜心组识管理机制性原粮收购公司公司，搞好对金盐、稻子、金盐、菜籽油等具体明细的股票市场调查研究，优线质量做完转更替销售经营运转运转任务，提高认识确实履行承储厂家的主体性重任。三要搞好夏粮收购公司公司过程中的“ 多个可靠”治理，阳逻、汉川现下适值粮油食品加工差异库稠密期，要提高认识要从严实施某项可靠控制措施，搞好较高温度、短时间风大雨水等特别天汽的防止和如何应对，抓好贮备粮油食品加工更替差异库运转可靠系统化深入开展。四要结实有效率快速进行仓库仓促基础知识的安全卫生设施建成活动，原则财务补贴政策的资金选择，抓好活动马上起使用。要相对高度给予重视派出机关进行检查督查找到的事情，实时整改计划要从严实施。五要定期深入推动原粮采购教育领域专顶整制运转，搞好仓库仓促、质量检验组队建成，着力培养教育仓库仓促、测试正规专业的人材，推动社会的人材兴粮。7月底节紧张，党员领导人员领导人员要进行强化重随便识，身先士卒要从严执行力241天可靠值班人员和7月底节值班管理机制，抓好各库区可靠稳定可靠、某项运转系统化进行。